集团召开财务委派人员会议

日期:2018-11-14

11月7日,2018年度蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台_蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台登录【下载】 财务委派人员会议在蓝冠国贸会堂召开,总部相关部门负责人、总部财务人员及全体财务委派人员参加会议。会上对2018年年度决算工作以及2019年全面预算工作进行了布置。蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台_蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台登录【下载】 董事、副总裁徐文财,副总裁厉国平出席会议。徐文财要求,财务工作人员要以更加自信的姿态,做好新形势下集团财务工作。

徐文财指出,今年集团坚持稳中求进总基调,企业经营态势良好,各产业板块形势喜人。财务人员要根据集团“千亿级集团、百亿级产业”的战略目标以及企业发展过程中阶段性的调整变化,站在企业发展高度,充分发挥财务的管理职能,从全面预算管理、全面绩效考核、全面数据分析等三个方面做好财务工作。全面预算管理就是在企业业务预算的基础上,按照高质量深度发展的要求,进一步细化工资、业务费等相关费用的预算,强化研发和技术创新预算、加强投资性预算管理等。全面绩效考核就是要围绕企业效益、风险、质量和效率四方面指标进行考核,充分反映企业经营管理绩效。全面数据分析就是要从客户、产品、岗位(员工)、资本(资金)、技术五个角度进行全面数据梳理、分析,来判断企业价值创造、产品质量、岗位效率、资金风险和技术创新程度。技术创新是实现企业高质量深度发展的基本动力和源动力。

徐文财要求财务人员从团队建设、制度建设和文化建设等方面进行展开。他指出,财务人员要与时俱进,孜孜以求,不断提高业务水平,增强业务能力,除了专业的财务知识,还要熟悉企业经营生产内容及所在行业的相关情况;加强团队建设,注重领导力、协调力的培养,做到相互尊重、相互信任、相互包容、相互担当;严于律己,快乐工作,天天学习。

徐文财说,习近平总书记指出,坚持不忘初心、继续前进,就要坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。伴随着改革开放的春风,在推进中国特色社会主义伟大事业和改革开放的伟大实践中,蓝冠人民创造了发展奇迹,积累了蓝冠经验,形成了自信的蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台_蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台登录【下载】 企业文化。从最初的“多办企业多赚钱,多赚钱多为老百姓办好事”,到四共理念,从集团第三次创业提出“用天下人,聚天下资,谋天下利”,到“扎根蓝冠,拥抱世界,力做最具社会责任心的企业”,过去四十多年的发展,蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台_蓝冠娱乐平台蓝冠娱乐平台登录【下载】 走过了一段非凡的辉煌历程,与时俱进地建设了一整套科学有效的企业管理制度,培育了卓越的企业文化。在集团高质量深度发展背景下,要以更加自信的姿态,坚持我们的道路自信、制度自信、文化自信。以不变应万变,坚持三个自信。随时应对外部环境变化,创新发展。传统会计要转型到业务财务一体化,向战略财务发展,切实做好集团财务管理各项工作。

厉国平就加强财务人员廉洁自律、拒腐防变作了要求。他指出,财务工作是集团廉政风险防控的重要关口,企业的每一环节都离不开财务的反映和调控。作为企业的“内管家”,只有每位财务工作人员认真尽职尽责,正确对待手中权力,严把关口,为公司管好财、理好财、用好财,才能保障和推动集团既定战略的实施和实现。他强调,财务人员应“常思贪欲之害,常怀律己之心”,充分认识到当前社会的反腐形势,以及集团的反腐决心和力度,严于律己,树立正确的人生价值观,加强制度执行力,提升法律意识。

此次会议还就国家财政税收政策变化、人工智能挑战等进行了交流讨论。